Lehrstuhlinhaber: Prof. Dr. Dirk Sliwka

Raum

1004 (10. Etage)
Patrizia Tower
Venloer Straße 151-153

E-Mail

 dirk.sliwka(at)uni-koeln.de

Sprechstunde

Dienstags 13:30 - 14:30
(nach vorheriger Anmeldung bei Frau Ommer)

Arbeits-,
Forschungsschwerpunkte

Personalökonomie;
Anreize und Organisations-steuerung;
Theorie der Unternehmung;
Delegation von Entscheidungen;
Organisationstheorie;

Informationen

Publikationen
Curriculum Vitae
 Research Fellow  IZA Bonn

Publikationen

(Sortiert nach Publikationstyp)

  • The dark side of team incentives: Experimental evidence on advice quality from financial service professionals, Journal of Economic Behavior & Organization (2013). Mit Anastasia Danilov, Torsten Biemann und Thorn Kring. [Paper Download]
  • Performance Appraisals and the Impact of Forced Distribution: An Experimental Investigation. In: Management Science 59 (Janurary, 2013), Seiten: 54-68. Mit J. Berger und C. Harbring.  [Paper Download]

  • Universities as Stakeholders in their Students' Careers: On the Benefits of Graduate Taxes to Finance Higher Education. Journal of Institutional and Theoretical Economics 167 (December, 2011), Seiten: 726-742. Mit T. McKenzie.
  • Evidence on Performance Pay and Risk Aversion. In: Economics Letters 106 (2010), Seiten: 8-11. Mit C. Grund.
  • Risk-taking Tournaments - Theory and Experimental Evidence. In: Journal of Economic Psychology (In Press). Mit P. Nieken.
  • The Anatomy of Performance Appraisals in Germany. In: International Journal of Human Resource Management 20 (2009), Seiten: 2049-2065. Mit C. Grund.
  • Should You Allow Your Employee to Become Your Competitor? On Non-Compete Agreements in Employment Contracts. In: International Economic Review 50 (2009), Seiten: 117-141. Mit M. Kräkel.
  • Transparency, Inequity Aversion, and the Dynamics of Peer Pressure in Teams: Theory and Evidence. In: Journal of Labor Economics 26 (2008), Seiten: 693-720. Mit A. Mohnen, K. Pokorny.  PDF [Paper Download]
  • Managerial Turnover and Strategic Change. In: Management Science 53 (2007), Seiten: 1675-1687.  [Paper Download]
  • Trust as a Signal of a Social Norm and the Hidden Costs of Incentive Schemes. In: American Economic Review 97 (2007), Seiten: 999-1012.  [Paper Download].
  • Reference Dependent Preferences and the Impact of Wage Increases on Job Satisfaction: Theory and Evidence. In: Journal of Institutional and Theoretical Economics 163 (2007), Seiten: 313-335. Mit C. Grund.
  • On the Notion of Responsibility in Organizations. In: Journal of Law, Economics, and Organization 22 (2006), Seiten: 523-547.  [Paper Download]
  • Strategic Delegation and Mergers in Oligopolistic Contests. In: Journal of Economics and Business 58 (2006), Seiten: 119-136. Mit M. Kräkel.
  • Transparency and reciprocal behaviour in employment relations. In: Journal of Economic Behavior & Organization 56 (2005), Seiten: 383-403. Mit B. Irlenbusch.
  • Risk Taking in Asymmetric Tournaments. In: German Economic Review 5 (2004), Seiten: 69-82. Mit M. Kräkel.
  • Managementanreize, Signalisierungseffekte und die Kosten vertikaler Integration. In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft 74 (2004), Seiten: 27-52.  [Paper Download]
  • Do New Brooms Sweep Clean? - When and Why Dismissing a Manager Increases the Subordinates' Performance. In: European Economic Review 47 (2003), Seiten: 877-890. Mit F. Höffler.  PDF [Paper Download]  [Abstract english]
  • Anreize, Motivationsverdrängung und Prinzipal-Agenten Theorie. In: Die Betriebswirtschaft 63 (2003), Seiten: 293-308.
  • Mitbestimmung, Verfügungsrechte und Investitionsanreize. In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (Ergänzungsband) 73 (2003), Seiten: 87-109. Mit S. Lindenthal.
  • Zu impliziten Anreizen in Arbeitsbeziehungen – eine experimentelle Studie. In: Zeitschrift für Betriebswirtschaft (Ergänzungsband) 73 (2003), Seiten: 71-94. Mit B. Irlenbusch.
  • On the Use of Nonfinancial Performance Measures in Management Compensation. In: Journal of Economics & Management Strategy 11 (2002), Seiten: 485-509.  [Abstract english]
  • "Never Change a Winning Team" - Team-Entlohnung und implizite Kooperation. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 53 (2001), Seiten: 777-798.  [Abstract german]
  • "Never Change a Winning Team" - Team-Incentives and implicit Cooperation. In: Schmalenbach Business Review 53 (2001), Seiten: 355-355.
  • On Synergies and Vertical Integration. In: International Journal of Industrial Organization 19 (2001), Seiten: 1281-1295. Mit P. Schmitz.  [Abstract english]
  • On the Costs and Benefits of Delegation in Organizations. In: Journal of Institutional and Theoretical Economics 157 (2001), Seiten: 568-590.  [Abstract english]
  • Die Bedeutung von privater Information für Vertragsbeziehungen zwischen Käufern und Verkäufern. In: Homo Oeconomicus 1998 (1998) Bd. XV (2), Seiten: 233-243. Mit P. Schmitz.

 

Sonstige Veröffentlichungen

  • Vergütung: Zwischen Mythos und Wahrheit. In: Personal 12/09 (2009), Seiten: 38-40 Mit M. Emmerich, P. Kampkötter.
  • Richtig vergüten - Kultur stärken. In: Personalmagazin 07/09 (2009), Seiten: 32-33. Mit J. Berger, F. Hauser, C. Herbertz.
  • Vergütungstrends: Pauschal ist perdu. In: Die Bank 06/09 (2009), Seiten: 68-72 Mit M. Emmerich, A. Enneking, P. Kampkötter.
  • Humankapital bewerten. In: Personalmagazin 05/09 (2009), Seiten: 18-21 Mit K. Breuer, P. Kampkötter.
  • Variable Vergütung in der Unternehmenspraxis: Anreiz zur Leistung. In: Die Bank 1/08 (2008), Seiten: 83-86 Mit M. Emmerich, P. Kampkötter.
  • Optimale Entlohnung bei vollständiger Delegation mit Spezialisierung im Prinzipal-Agenten-Modell. In: WiSu 2001 (2001), Seiten: 1344-1352. Mit M. Kräkel.
  • Innerbetriebliche Aufgabenverteilung und Delegation. In: Jost, P. (Hrsg.): Die Prinzipal-Agent-Theorie in der Betriebswirtschaftslehre Stuttgart: Schäffer-Poeschel 2001, Seiten: 331-357. Mit M. Kräkel.
  • Job Enlargement oder Spezialisierung? - Das Prinzip der ähnlichen Kompensation und die optimale Aufgabenverteilung in Organisationen. In: Backes-Gellner, U. et al. (Hrsg.): Flexibilisierungstendenzen in der betrieblichen Personalpolitik München und Mering: Rainer Hampp Verlag 2000, Seiten: 67-83.

 

Working Papers

  • Managerial Incentives and Favoritism in Promotion Decisions: Theory and Field Evidence. IZA Discussion Paper No. 5543, Bonn 2011. Mit J. Berger, C. Herbertz.  PDF [Paper Download]
  • Wage Premia for Newly Hired Employees: Theory and Evidence. IZA Discussion Paper No. 5538, Bonn 2011. Mit P. Kampkötter.  PDF [Paper Download]
  • Inequality, Inequity Aversion, and the Provision of Public Goods. IZA Discussion Paper No. 5514, Bonn 2011. Mit F. Kölle, N. Zhou.  PDF [Paper Download
  • Social Ties and Subjective Performance Evaluations: An Empirical Investigation. IZA Discussion Paper No. 4913, Bonn 2010. Mit K. Breuer und P. Nieken.  PDF [Paper Download]
  • Bonus Payments and Reference Point Violations. IZA Discussion Paper No. 4795, Bonn 2010. Mit A. Ockenfels und P. Werner.  PDF [Paper Download]
  • Risk-Taking Tournaments: Theory and Experimental Evidence. IZA Discussion Paper No. 3400, Bonn 2008. Mit P. Nieken.  PDF [Paper Download]
  • Individual and Job-Based Determinants of Performance Appraisal: Evidence from Germany. Mit C. Grund.  PDF [Paper Download]
  • Incentives, Decision Frames, and Motivation Crowding Out; An Experimental Investigation. Mit B. Irlenbusch.  PDF [Paper Download]

Curriculum Vitae

1991-94

Studium der Volkswirtschaftslehre an der Rheinischen Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn. Währenddessen Praktika bei der Volkswagen AG, Kaufhof AG, Frankfurter Allgemeinen Zeitung und Deutschen Bank 

1994-95

Auslandsstudium an der École Nationale de la Statistique et de l'Administration Économique (ENSAE) in Paris

1995

Abschluss des Studiums als Diplom-Volkswirt an der Universität Bonn

1995

Eintritt in das European Doctoral Program in Quantiative Economics (EDP)

1996-97

Doktorandenstudium an der London School of Economics (LSE)

1998-99

Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Wirtschaftspolitischen Abteilung des Instituts für Wirtschafts- und Gesellschaftswissenschaften und Mitglied des Sonderforschungsbereiches 303 der DFG an der Universität Bonn

1999

Promotion zum Thema "On Incentives and the Decentralization of Decisions in Organizations"

1999-2000     

Beschäftigt bei der SAP AG in der Beratung Controlling .Anschließend weiterhin externer Schulungsrefernt zum Thema "Strategic Enterprise Management" für die SAP AG (bis 2003)

2000-03

Wissenschaftlicher Assistent an der Betriebswirtschaftlichen Abteilung II der Universität Bonn

Seit 2003

Lehrstuhlvertretung am Seminar für allgemeine BWL und Personalwirtschaftslehre an der Universität zu Köln

2003

Habilitation zum Thema "Performance Measurement, Responsibility and Incentives" an der Universität Bonn

Seit 2004

Inhaber des Lehrstuhls für allgemeine BWL und Personalwirtschaftslehre an der Universität zu Köln